En la provincia de Chaco, del 6 al 14 de julio El Tren-Hospital ALMA regresa al Litoral argentino La atención de los voluntarios se desarrollará en las localidades de Chorotis y Venados Grandes. Es el viaje 173 en 30 años de trayectoria recorriendo el norte del país. Durante fines de mayo y principios de junio, 863 chicos pasaron por los consultorios del Tren en Jujuy.

Chicos y adolescentes, desde bebés hasta los 18 años, podrán recibir, en forma gratuita, la atención completa que brinda el Equipo de Salud voluntario, a través de estas prestaciones: asistencia social, clínica médica, odontología y los servicios de enfermería, rayos y laboratorio.  Además de las charlas directas en las consultas en el Tren, los profesionales de ALMA recorren la zona y organizan, en las escuelas, encuentros con los chicos, padres y maestros para dejar en la comunidad pautas de educación para la salud.

Los preparativos para la salida serán el viernes 2 de julio, a partir de las 19.30 horas, en el andén 6 del FF.CC. Belgrano Cargas, en Retiro, en la Ciudad de Buenos Aires.

FECHAS EN CHACO Venados Grandes: 6, 7 y 8 de julio Chorotis: 10, 11, 12, 13 y 14 de julio
Los chicos deben concurrir a la consulta con el DNI y la libreta de vacunación.

VOLUNTARIOS:  pediatras y odontólgos voluntarios pueden inscribirse en: info@fundacionalma.org.ar

+ INFO Y DONACIONES: (o11) 4963-8394 www.fundacionalma.org.ar www.trenhospitalparachicos.blogspot.com

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Fundada por José María Serasola, la Fundación Mediapila fomenta la cultura del trabajo en barrios carenciados. A través de censos realizados por sus voluntarios, seleccionan a la familias más necesitadas y contactan a las madres –por lo general, sobreviven como cartoneras– para ofrecerles la posibilidad de capacitarse como costureras en un taller que montan para hasta cuatro integrantes.

Paralelamente, a través de charlas en colegios, concientizan a los jóvenes de que sí tienen posibilidades de ayudar, acercándoles temas de reflexión distintos todos los años, como el de la Perseverancia para 2010.

Los talleres producen un fuerte impacto en los jóvenes que asisten a ellos, porque muchos por primera vez se enfrentan con la dura realidad de otros niños y porque los talleres están dados por jóvenes de la fundación.

Mediapila es también un desarrollo de marca, que es la gestión de venta para los talleres, la parte en la que se sustenta la fundación y un modelo replicable en sí mismo. Actualmente, están en un proceso de apertura de talleres en las provincias.

“Queremos concientizar a los chicos y decirles que para cambiar las cosas cada uno tiene que hacer algo desde su lugar, no hay que esperar a que lo hagan por nosotros. No hace falta ser «grande» para hacer algo, se puede hacer desde chico”, dice Leandro Andrés (22) a cargo de la coordinación con los colegios.

“Hay cada vez hay más jóvenes que se comprometen y muchos que quieren involucrarse en el cambio y no saben cómo. Por todo esto te diría que sí soy optimista, esto es un efecto multiplicador.”

+ INFO: Mediapila

ARCHIVO N+:  Junio 19, 2008:  Sebastián Sarasola director la fundación Mediapila explica a NOTICIAS POSITIVAS el trabajo que realizan y la factibilidad de replicar el modelo. “La forma de acompañarnos es comprar los productos que fabrican estas madres deseosas de poder mantener a sus familias.”

Nos visitó Tomás Olivieri Acosta, director ejecutivo de Diagonal, la asociación civil sin fines de lucro que desde 2001 puso proa al objetivo concreto (y tan necesario) de trabajar por la reinserción laboral de personas mayores de 45 años. No ofrecen puestos de trabajo sino algo mucho mejor: las herramientas para poder conseguirlo y sentirse acompañados en el proceso. Un tema de análisis prioritario que tiene varias soluciones posibles si empresas y gobiernos lo encaran como una oportunidad.

En Diagonal se ocupan de quienes perdieron el trabajo y los llaman excluidos invisibles, “porque es como si no estuvieran”, indica Olivieri Acosta, y es la única organización que se ocupa en la Argentina del tema de la reinserción laboral de las personas de más de 45 años, que son, según el paradigma actual, jóvenes para jubilarse y viejos para trabajar . “La gente quiere y necesita estar empleada y no puede ser que por el solo hecho de tener más de 45 años ya se esté afuera”, señala.

La buena noticia es que el problema está instalado en la sociedad por una cuestión tan simple como que todavía no ocupó un lugar en la agenda, es decir, no había sido percibido hasta ahora como algo solucionable, más vale se lo pensaba como algo instalado. Pero dicen en Diagonal que hay mucho por hacer ya que de este tema poco se sabe y poco se habla.

“Quedarte sin trabajo es muy estigmatizante y el entorno social tiende a rechazarte, por eso es muy importante comenzar a entender que el trabajo no nos define como personas. Nuestro equipo busca impulsar el cambio de paradigma y romper con esa idea de que sólo somos desde ese punto de vista, y que cuando perdemos el empleo sentimos que dejamos de ser personas íntegras, lo cual es muy frustrante y paraliza”, comenta también Olivieri Acosta.

La asociación brinda, de manera totalmente gratuita, talleres de capacitación técnica y emocional que mejoran la empleabilidad y aumentan las probabilidades de conseguir un trabajo (testimonios). También trabaja en concientizar y alentar a las empresas para que, a la hora de incorporar nuevos talentos, tengan en cuenta a los mayores de 45 años.

El desempleo es un disparador de situaciones traumáticas que comienzan con la propia familia y trae todo tipo de consecuencias complejas.

Olivieri Acosta advierte que “somos muy poco conscientes de la envergadura de este problema que afecta, directa o indirectamente, a toda la sociedad si pensamos en un promedio de vida de 80 años. Nuestra experiencia nos dice que esta situación no sucede necesariamente por mala voluntad de las empresas que contratan, sino más bien es un tema de desconocimiento de las posibilidades que tienen si revalorizan a este segmento”.

+ INFO: http://www.diagonal.org.ar/

de izquierda a derecha: Andrea Méndez Brandam, Graciela Melgarejo y Clara Pazos

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Alegre y con un entusiasmo contagioso, Clara Pazos pasó por el estudio de Radio Palermo . La fundadora de  Rayuela e ideóloga de Human Camp, nos regaló un mediodía de reflexión que nos dejó con la sensación (bienvenida!) de que todo es posible si nos  lo proponemos.

Así fue el Human Camp 2010 / por Clara Pazos (de su blog)

Abordar los temas empresariales desde otro lugar y analizar la gestión del talento a la luz de nuevas perspectivas fue la propuesta del Human Camp 2010. Más allá de las teorías de negocio, de la estructura organizacional y de la gerencia empresaria, los oradores convocados por Rayuela nos hablaron sobre el elemento más importante de todo negocio: la dimensión humana.

Clara Pazos, Directora de Rayuela, explicó que el objetivo de este encuentro fue sumar una semilla para la construcción de nuevos líderes que sean más incluyentes, que puedan mantener una coherencia entre sus acciones y el mensaje que transmiten, que puedan convertirse en una inspiración para el desarrollo de cada una de las personas su empresa, que apuesten por la expansión del ser humano y que trabajen para que los valores vuelvan a ser temas comunes en el espacio laboral.

Cada una de las ponencias cumplió estos objetivos. Por ejemplo, la diversidad no sólo fue un tema de agenda, estuvo representada a lo largo del evento: la participación de ejecutivos estuvo acompañada por representantes políticos, religiosos y del tercer sector, que interactuaron al punto de desdibujar las fronteras que en la teoría están separadas por metas organizacionales, para finalmente concluir que en el trabajo articulado, interdisciplinario y relacional todos debemos trabajar por un objetivo común porque finalmente compartimos desde el planeta en el cual vivimos hasta el ideal más anhelado: La felicidad.

María Eugenia Estenssoro, Senadora de la Nación, fue una de las primeras en tomar la palabra y a modo de introducción nos dio un abrebocas de lo que sería la jornada, “para tener éxito como ser humano debemos cambiar prioridades y dar más peso a los valores. Estuvimos pensando que el amor no era un valor importante pero hoy nos hemos dado cuenta que lo público y lo privado ya no están separados”. Su llamado al auditorio estuvo orientado a “que las empresas se animen a liberar la energía amorosa que genera un gran potencial dentro de nosotros y que hasta ahora hemos tapado”.

La política estuvo encargada de moderar el primer panel compuesto por Moira Lowe, Directora de la organización Brahma Kumaris; Sergio Bergman, Rabino y presidente de argentina ciudadana y el Presbítero Guillermo Marcó, Director del Servicio de Pastoral Universitaria, quienes dieron argumentos contundentes para abrazar la idea de que la espiritualidad también debería formar parte de la empresa.

Uno de los puntos en el cual convergieron el catolicismo, el judaísmo y la tradición hindú fue que el cambio de paradigma en el ámbito organizacional tiene que contemplar una transformación en la manera de ver a los sujetos, dejando a un lado el rol que desempeñan para generar relaciones de valor con las personas. “Antes las empresas daban seguridad, estatus, símbolo de poder y estamos viendo que quizás en el futuro eso no sea tan importante. Hasta ahora hemos valorado el performance, la concreción de proyectos, los cargos que obtenemos, pero la pregunta siempre vuelve ¿cuán feliz estoy después de haber hecho todo lo que quise hacer?”, reflexionó Moira Lowe.

El padre Marcó, quien adelanta una experiencia de iglesia en la Web, cuestionó directamente a los presentes: “¿Sos gerente de América Latina para el mundo, pero estas contento con lo que haces? Los lugares expectantes deberían hacernos más felices. Pero ¿qué es la felicidad?”. Para el presbítero, este ideal se relacionada con la capacidad para enfrentar problemas y saber resolverlos, sean grandes o pequeños. “Cuando nos ahogamos en los problemas no somos felices”.

En la disertación, el Rabino Sergio Bergman abordó el fenómeno del paradigma 2.0, pero desde un sentido más filosófico que tecnológico, asegurando que este paradigma nos llama a reevaluar el concepto de liderazgo, pues en esta nueva forma de interacción el líder debe servir de catalizador de autonomías convergentes, liderar desde la articulación y no desde la subordinación para lograr el objetivo de reconocerse en un espacio común. “Este paradigma permite concebir un líder alternativo, que debe ser formado no en lo tecnológico pues necesita un cambio de cultura en los valores, no en los que enunciamos y decimos sino en lo que practicamos. Hay que pensar cuanta energía ponemos en recursos y cuanto en humanos”.

Sin duda, los ejecutivos y directivos empresarios suscribieron la propuesta planteada por los religiosos. Alan Gegenschatz, quien hasta unos días antes del evento se desempeñaba como Presidente de TNT, aseguró que el empresariado argentino tiene que trascender para construir una sociedad diferente donde “los valores sean los principios que nos guíen y nos orienten para ser personas plenas, estar satisfechos y ser felices”. Aseguró que debemos “revisar si las decisiones que tomamos están alineadas o no con nuestros valores, porque si no lo están nos traicionamos a nosotros mismos. Cuando no somos coherentes con lo que se dice, se hace y se piensa, dejamos de ser íntegros”.

Gustavo Ripol, Country Manager de Dell Argentina, confirmó que “el cambio tiene que empezar por uno mismo y la mejor manera para llevarlo a cabo es a través del liderazgo. Un líder debe trabajar por la creación de un clima de trabajo que haga que el talento se libere”. En este sentido, alertó que la gestión del capital humano debe tener en claro que la búsqueda debe estar dirigida a reconocer el mejor talento para la función que se requiere, pues no todas las necesidades se reducen a la caza de CEOs. “El rol del líder es salirse de los límites de la empresa para involucrarse con el equipo, entender los problemas y generar un clima de confianza para recibir un feedback sincero; reconocer las buenas acciones y ayudar a su equipo a crecer”.

Sostenibilidad, diversidad e inclusión

Andrea Ávila, Directora Ejecutiva del Grupo Sesa Select, estuvo a cargo de una de las exposiciones que tocó el tema de la diferencia en las organizaciones. Desde su experiencia en consultoría para la gestión de personal señaló que tanto en los casos de diversas generaciones, géneros, etnias o capacidades, el foco no sólo debe ser la inclusión sino que la meta a alcanzar debe estar orientada a la integración, ya que en toda empresa se genera mayor valor si se logran construir equipos multiculturales e intergeneracionales. En la misma línea, Raúl Sheridan, Director de RRHH de Dow Suramérica, aseguró que el resultado debe estar enfocado a que todos puedan ser sí mismos dentro del trabajo, para que las diferencias trabajen conjunta y armónicamente para bien de todos.

Por su parte, Miguel Kozuszok, Presidente de Unilever Cono Sur, señaló que el rol de RRHH debe ser el de un socio de negocios y no solamente un administrador de personal, “que entienda el negocio y que pueda ayudar a construirlo. Debe ser el arquitecto social del negocio para dar lugar propicio al liderazgo y al Engagement”. Su reflexión no sólo estuvo centrada en el componente humano, sino que se extendió al ámbito de la sustentabilidad ambiental, “Si seguimos así nos quedamos sin planeta, porque al ritmo de la producción actual necesitaríamos 3 planetas para mantenerlo”. Concluyó que este aspecto también debe ser prioridad para la empresa pues sin planeta no hay mercado, producción o consumidores.

Para Verónica James y Carlos Galvarini de Ford, el desafío está en convertir la diversidad en una fortaleza y la clave para ello son los valores como eje principal de la inclusión, “Tener valores en común hace que tengamos una agenda compartida para el logro de los objetivos de la organización. Anteriormente los temas sociales y ambientales eran exclusivos del Estado, pero ahora las empresas deben estar concientes de que sólo pueden tener el mismo éxito que las sociedades en donde están insertas”.

Uno de los puntos centrales en el tema de la inclusión fue la inserción laboral de los más grandes, un aspecto poco abordado por las empresas, aunque como señaló Tomas Olivieri, Director Ejecutivo de Diagonal Asociación Civil, no es algo nuevo, siempre estuvo y se mantendrá en la medida de que todos alcanzaremos los 45 o 50 años. Diagonal trabaja con diversas empresas y con sectores de gobierno para brindar un lugar de referencia a las personas que tienen este rango de edad, desarrollando acciones de reinserción laboral, talleres de capacitación técnica, armado de CV, marketing personal y orientación sobre temas emocionales, entre otras iniciativas, con el fin de ofrecer un “acompañamiento conciente, empático y amoroso”.

Dos de las empresas que trabajan de la mano de Diagonal son Manpower y Zona Jobs.

Desde Manpower Alfredo Fagalde, Director General, confirmó que las compañías necesitan talentos diversos, por tanto tienen que aprender a identificarlos y desarrollarlos. La consultora de RRHH desarrolla programas para la inserción de jóvenes de escasos recursos económicos, refugiados, mujeres y personas mayores de 45 años, a partir de la formación y acompañamiento de más de 65 empresas que han sido reconocidas como “Socios en la inclusión”.

Daniel Serra, Gerente General de Zona Jobs, aseguró que muchas veces la inclusión se ve obstaculizada por prejuicios inconcientes, ya que según su experiencia así ha sido caso en la contratación de personas mayores.

“He escuchado a responsables de recursos humanos decir que no pueden contratar a un programador java de 55 años, pero ahora les pregunto qué riesgo tienen, por qué estamos poniendo este límite, si podemos estar dejando afuera a gente muy buena, a gente que hace mejor el trabajo que aquellos que estamos contratando”. Zona Jobs ha impulsado con Diagonal un proyecto Web para personas mayores de 45 años que desean y necesitan continuar relacionados con el mundo del trabajo, que todavía tienen mucho que aportar a las empresas y que amparan el mismo sentimiento que lleva por título el nuevo portal que han puesto a su disposición: www.todaviaservimos.com.

En el 2009, cerca de mil millones de personas en más de 4000 ciudades en 87 países apagaron sus luces. Edificios y monumentos icónicos de todo el mundo (la Torre Eiffel en París, la Basílica de San Pedro en la Ciudad del Vaticano, el Big Ben y las Cámaras del Parlamento en Londres, las Grandes Pirámides de Giza, el Partenón de Atenas, la Casa de la Opera en Sidney, la estatua del Cristo Redentor en Río de Janeiro, el Ángel de Independencia en México, el Obelisco el Buenos Aires, los edificios de Chrysler y el Empire State en New York, entre otros) se apagaron durante una hora.

Cerca de 50 empresas firmaron un acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental del Gobierno de la Ciudad comprometiéndose a apagar sus luces el próximo sábado. La adhesión es parte de la campaña “La Hora del Planeta” coordinada en Argentina por la Fundación Vida Silvestre con el apoyo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El próximo sábado 27 de marzo de 20.30 a 21.30 horas apagarán marquesinas, carteles y otras luminarias el grupo Cencosud: Jumbo, Disco, Supervea, Easy y división shopping centres; los centros comerciales Alto Palermo, Abasto Shopping, Paseo Alcorta, DOT Baires Shopping, Patio Bullrich y Buenos Aires Design; las cadenas de comida Mc Donald´s, Burger King Argentina, Starbucks Coffee Argentina, Freddo; hoteles Sheraton de Argentina; Microsoft y Toyota.

También, apagarán sus marquesinas los bancos Santander Río, BBVA Francés, Citi, HSBC, Standard Bank e Itaú, integrantes de la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA) y los bancos agrupados en Asociación de Bancos Privados de Capital Argentino (ADEBA) CMF, Comafi, de Galicia y Buenos Aires, de La Pampa, de la provincia de Córdoba, de San Juan, de Santa Cruz, de Servicios y Transacciones, de Valores, del Sol, del Tucumán, Finansur, Hipotecario, Industrial, Julio, Macro, Mariva, Meridian, Patagonia, Piano, Privado de Inversiones, Regional de Cuyo, Roela, Sáenz, Supervielle, Nuevo Banco de Entre Ríos y Nuevo Banco de Santa Fe.

El Gobierno de la Ciudad apagará, además de edificios públicos, el Obelisco, la Pirámide de Mayo y lo monumentos a los Españoles, a los Dos Congresos y el Monumento a San Martín.

Antecedentes

La Hora del Planeta surgió en Sydney, Australia, durante el año 2007 y convocó a dos millones de personas con el objetivo de realizar un llamado de atención sobre las consecuencias del cambio climático.

En el año 2008, más de 50 millones de personas en 400 ciudades apagaron sus luces y algunos de los principales íconos – como la Opera en Sidney, el Coliseo en Roma, el City Hall en Londres, el Empire State en Nueva York, la Torre de Sears en Chicago, el Golden Gate en San Francisco, El Obelisco en Buenos Aires, entre otros- se oscurecieron. A su vez, más de siete millones de usuarios visitaron el sitio www.earthhour.org y más de 2.000 empresas apoyaron y participaron de la iniciativa.

Foto: de izquierda a derecha: Graciela Melgarejo, Andrea Méndez y Ale K en el estudio de Radio Palermo

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Audio: entrevista: Andrea Méndez y Graciela Melgarejo

Ale K es abogado y conductor de “El Punto K”, programa de radio que se emite por AGRadio.com.ar. Visitó a NOTICIAS POSITIVAS en Radio Palermo y con él hablamos sobre la posibilidad que tenemos todos de ser honestos, coherentes, inclusivos y justos, y sobre temas tan importantes, directamente relacionados con la libertad y que hoy son debate en la sociedad argentina, como el matrimonio gay y la adopción reciente por parte de un travesti.
Con un lenguaje cuidado, Ale K entrevista en su programa a representantes de ONG, psicólogos, sexólogos o ciudadanos anónimos, que acceden a este “generoso micrófono para hacerse oír”.

“Hay nuevas formas de familia; yo como abogado que soy me armé un andamiaje legal para que si me pasa algo me herede mi pareja, pero no fui al Registro Civil porque como gay, si voy a pedir un turno para casarme, ya sé que me van a informar de que no se puede y esto significaría comenzar un recorrido muy angustiante de pedidos de amparo y demás trámites legales. Entonces… ¿somos todos iguales para la Constitución Nacional?”, se pregunta Ale K en NOTICIAS POSITIVAS por Radio Palermo.

+ INFO:

conectate con Ale / AGradio

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En este informe  de Noticias Positivas para conmemorar el Dia de la Mujer 2010, Silvia Zubiri, presidenta de la Fundación Avon explica la  importancia de contener a las mujeres que sufren el flagelo de la violencia doméstica.
Por su parte, Jorge Gronda, médico ginecólogo jujeño destacado mundialmente por el desarrollo del Sistema ser, un sistema de salud a bajo costo pensado como parte del los Objetivos de Desarrollo del Milenio,  aclara que las mujeres ” necesitan un trato respetuoso e inclusivo en todos los casos”.

“Es muy importante diferenciar la violencia doméstica de un crimen pasional”, comenta Zubiri.

+ INFO: Fundación Avon

Lo que hace todavía más impresionantes los logros de Emmanuel son las adversidades que ha ido superando en su vida. Luego de soportar varios años como niño soldado en Sudán, se escapó de los horrores y fue rescatado por Emma McCune, una trabajadora social británica.

Contra todas las posibilidades, sobrevivió al trauma. Hoy canaliza sus emociones y experiencias a través de sus versos, como una manera de mitigar el dolor. “Creo que sobreviví por una razón –canta–: para tocar vidas.”

Su primer álbum, “Gua” (significa “paz” en nuer, su lengua nativa), fue transmitido por la BBC a lo largo de África, y ganó un espacio en el Live 8 durante 2005. En algunas de sus letras, Emmanuel ruega a sus oyentes que detengan las peleas en Sudán y que busquen la paz; en otras, defiende la educación de las mujeres. Hay planes para producir un nuevo álbum durante el año entrante.

De cualquier modo, es Gua África, una organización sin fines de lucro que Emmanuel fundó, lo que constituye su pasión más grande. El proyecto comenzó informalmente, cuando usó el dinero recaudado con su música para mantener y educar a un reducido grupo de niños del campamento de refugiados Kakuma, al noroeste de Kenya.

Ahora, ya como grupo de caridad, la misión de Gua África es trabajar junto con individuos, familias y comunidades, para ayudarlos a sobrellevar los efectos de la guerra y la pobreza. “Todos nuestros proyectos se dirigen a brindar educación a jóvenes, adultos y niños”, explica Kate Gumm, la coordinadora del grupo en el Reino Unido. “Sentimos que esta es la herramienta más poderosa para romper el ciclo de pobreza y dependencia.”

El proyecto “Survivors of War” (“Sobrevivientes de la Guerra”) apoya a 15 hombres y dos mujeres en Kenya y en Uganda, en su intento por recibir una educación. Un ex niño soldado ahora está terminando sus estudios en medicina, en la Universidad de Kampala, y en la Escuela Primaria Kariobangi, en Nairobi, se está apoyando a otros 20 niños con un esquema de patrocinio similar.

Otra área en la que se enfoca Emmanuel es la Academia Emma (The Emma Academy), fundada en memoria de Emma McCune, la trabajadora social que lo rescató. Se está trabajando para renovar una escuela primaria de la ciudad de Leer, en el sur de Sudán, donde puedan educarse alrededor de 500 niños.

Cuando se le preguntó si se consideraba un modelo a seguir, Emmanuel respondió humildemente: “Estoy tratando de convertirme en uno. No dejo de observar lo que hago, para que otros niños puedan así inspirarse para ser positivos. No cuento los logros; sólo hago cosas, intentando hacer la diferencia”. Su ambición es “componer más música, construir más escuelas y continuar la lucha contra el mal, haciendo el bien”.

En el lanzamiento de su próxima campaña, “Lose to Win” (Perder para ganar), le pedirá a quienes lo apoyen que todos los días renuncien a algo, para juntar dinero a través del patrocinio. Él mismo se ha estado preparando para eso durante los últimos seis meses, tomando una sola comida al día. “Seguiré haciéndolo –expresó en su grupo de Facebook– hasta que hayamos recolectado 300.000 dólares.”

+ INFO:  Gua Africa ; Emanuel.org

Nota original en inglés en Positive News UK en:  http://www.positivenews.org.uk/artman/publish/article_2483.shtml

Traducción: Wanda Sadowski

Foto gentileza del fotógrafo Lucio Boschi (www.luci0oboschi.com.ar)

En Jujuy, las mujeres campesinas cargan a su bebé a la espalda, trabajan la tierra de sol a sol y tienen un promedio de cuatro a siete hijos cada una. Aunque hay hospitales en los pueblos principales, no siempre llegan a parir allí. En muchos casos, siguiendo una costumbre ancestral, eligen dar a luz en su casa, solas o con la partera del lugar.

Parteras del norte es un documental sobre mujeres que, por accidente o elección, pasan su vida ayudando a nacer. En el camino, un equipo médico guía el relato y cuenta por qué trabajar en la Puna a sus integrantes los cambió para siempre.

Lidia Sueldo es licenciada en obstetricia de la Universidad de Buenos Aires y actual presidenta de la ONG Umachay. Visitó por primera vez Jujuy en 1998 y desde entonces vuelve siempre. “Vine a enseñar salud sexual y reproductiva, y me encontré con un paisaje donde se arrodilla el alma y con mujeres de una fuerza incalculable”, recuerda y se emociona. “Aprendí de ellas mucho más de lo que pude dar.”

“Yo, antes que médico, soy un hombre que aprendió mucho de la mujer campesina. Me recibí de persona trabajando en la Puna”, se presenta el doctor Jorge Gronda, ginecólogo jujeño, creador del Sistema SER (SSER), una empresa de salud que fue reconocida, en Nueva York, con el Premio Mundial Empresarial y de Desarrollo 2008, por su contribución a los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). “Entendí que lo que ellas necesitaban era un ser humano que las entendiera y, bueno, si era médico, mejor”, explica Gronda.

El paisaje va mutando y entre Quebrada y Yungas, se conoce un poco más a estos seres, que un día, a 2000 metros sobre el nivel del mar, sintieron que el cambio era posible. “Estábamos en la Puna con una parturienta y yo me asustaba más que la partera. Porque no tenía anestesista, quirófano y vos la veías a ella sentada, junto a la mamá, esperando a que llegue el bebé. ¡Llegaba y llegaba sano!”, cuenta Gronda, divertido “Me parece que eso es lo real y que las bases están ahí. Después volvés a la clínica, donde el parto se ha tecnificado tanto, que va a llegar un momento en que todos los nacimientos sean por cesárea, porque nadie le pregunta a las mujeres qué quieren, qué necesitan.”

El tema es paradójico, porque las estadísticas indican que a más tecnología mayor es el índice de cesáreas. En la Argentina se registra un índice del 25 por ciento de intervenciones quirúrgicas en hospitales públicos y un 60 en clínicas privadas. Los tiempos reducidos, la disminución de parteras y la sobrecarga laboral de los médicos son algunos de los factores que producen ese aumento. “Por miedo o desconocimiento, la mujer está perdiendo la confianza en su capacidad de parir –reflexiona Lidia Sueldo–, algo que la mujer campesina conserva a flor de piel.”

La “medicalización” del parto no es solo un fenómeno argentino. Desde 1985 la Organización Mundial de la Salud (OMS) promueve el concepto de Parto Humanizado, con la premisa “el parto no es una enfermedad”. En nuestro país, la ley 25.929 de derechos de padres e hijos durante el nacimiento se hace eco de esos principios y establece el respeto por los tiempos biológicos y psicológicos de la mujer y su derecho a elegir cómo y con quién parir. Por su parte, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) establece que mejorar la salud materna es uno de los ODM que se ha fijado como meta, para 2015.

Muy lejos de las ciudades donde se debaten estas cuestiones, las parteras del norte, sin saberlo, recomiendan lo mismo. “Ahora quieren tener el chico en dos horas. Pero un parto es como cocinar un locro. ¡No se cocina en dos horas!”, se escandaliza Serafina Sánchez, partera con estudios y más de 50 años de profesión. “Uno tiene que tratarla bien, darle tecito caliente, preguntarle cómo quiere ponerse: ¿sentadita?, ¿acostadita?”, explica Josefina Vilte, una partera coya “sin título pero con práctica”. Josefina parece encarnar a la Pachamama. Conoce un yuyo para cada dolencia y recibe cientos de visitas de todo el mundo. “Yo tengo que divulgar, porque estamos arriba de una farmacia y no lo sabemos”, se lamenta.

Y así, en medio de un paisaje bucólico, el mensaje se hace uno: paciencia, amor, respeto. En el aire queda una invitación a confiar en la naturaleza y en la fuerza del vínculo de las relaciones humanas. “Es una cosa que parece tonta pero es así, uno con afecto logra bajar los índices de cesáreas y de mortalidad materna, nada más que con afecto” manifiesta el doctor Gronda, con brillo en los ojos.

La evidencia científica le da la razón.

+ INFO: www.parterasdelnorte.blogspot.com

La Fundación Reserva Natural Puerto Mar del Plata, una organización de voluntarios que trabaja por la conservación de la vida silvestre, organiza otra vez un “Curso de Iniciación a la Observación de Aves”.

Se dictará en la sede de la Fundación, Martínez de Hoz y Vergara, los sábados 24 y 31 de octubre, de 15 a 18.30 (clases teóricas), y el domingo 1º de noviembre, de 9 a 12 horas la salida de campo (clase práctica).

El curso está dirigido al público en general, incluidos niños, estudiantes de biología, guías de turismo, docentes y cualquier interesado en las aves silvestres. El costo total es de 25 pesos, y si interviene el grupo familiar los niños no pagan. Se entregará material didáctico y certificado de participación.

El programa incluye: generalidades y características de las aves; clasificación y sistemática; nociones de comportamiento; hábitats y áreas naturales protegidas; equipo y metodología de la observación de aves; identificación de especies; guías de campo y bibliografía básica, y conservación.

Los instructores son naturalistas con gran experiencia en la observación de aves (María José Solis y Adolfo “Fito” Koyuk). El curso será dictado con un formato de taller participativo, con apoyos visuales de excelente calidad y gran cantidad de material bibliográfico.

+INFO: inscripciones, por el 485-0399 y/o info@reservanatural.org.ar