10-07-22-ENTREVISTA_OlivaDayMarcos

Audio completo de la nota a Marcos Oliva Day en NOTICIAS POSITIVAS por FM 94.7
Entrevista: Andrea Méndez Brandam

Marcos Oliva Day es abogado pero desde hace más de veinte años junto a su mujer Malala y su hijo Marquitos dan vida a  la Fundación Conociendo Nuestra Casa que, desde Puerto Deseado, provincia de Santa Cruz invita a conocer el lugar donde cada uno vive con respeto y cariño. “No se puede querer lo que no se conoce”, dice Marcos casi en cada una de las charlas que da a lo largo de todo el país motivando a amar el lugar de cada uno para poder cuidarlo y protegerlo.

La FCNC, como cada año, se subió al Día del Pequeño Gran Gesto y demostró una vez mpas lo que se puede lograr actuando juntos y unidos con un mismo propósito. Limpieza de playas y lechos de agua fueron solo algunas de las acciones que impulsaron con esmero y éxito en 2010 en conjunto con otras organizaciones.  Kayaquista,  carismático y profundamente comprometido con la educación, Oliva Day invita a la reflexión y desafía a involucrarnos más con el lugar en donde vivimos como forma de mejorar las cosas.

Sabina Zaffora, gerenta de asuntos corporativos de Natura, nos visitó en el piso del programa. Vino a festejar los 10 años de la línea Ekos, que lejos de ser una línea más, encierra en ella todos los principios que Natura, como empresa de cosmética, difunde a través de sus productos. “Esta línea comenzó en el año 2000 que fue un momento clave en donde se gestó una nueva manera de hacer negocios. Los pilares de Ekos tienen que ver con la biodiversidad, valorizar la cultura propia de la tierra, se relaciona com la sustentabilidad”, comenta Zaffora en el programa Noticias Positivas por FM 94.7. VER BASES DEL CONCURSO NOTICIAS POSITIVAS + NATURA en Radio Palermo.

10-07-15-ENTREVISTA_UrdinezMicaela

Audio completo de la entrevista a Micaela Urdinez /Por Andrea Méndez Brandam y Graciela Melgarejo

Nos visitó Micaela Urdinez, editora del suplemento Comunidad del diario La Nación quien adelanta que el suplemento que  aparecerá mañana inaugura una nueva etapa en cuanto a su contenido y diseño y que a partir del mes de agosto aparecerá el primer sábado de cada mes.
“Las grandes organizaciones del sector social están ahora en una etapa de compartir sus conocimientos, por eso desde el suplemento buscamos el testimonio de la ONG experimentada pero también de las  organizaciones que están empezando”, comenta esta joven editora que actualmente también conduce un programa radial en FM Identidad.

10-07-08-ENTREVISTA_SerraDaniel-OlivieriAcostaTomás

Audio completo dela entrevista a Daniel Serra y  Tomás Olivieri Acosta
Por Andrea Méndez Brandam y Graciela Melgarejo

Ya está on line todaviaservimos.com, el primer sitio de Internet especializado en el tema de la reinserción laboral después de los 45 años.
Novedoso, amable, repleto de información, optimista y también realista, este espacio es una iniciativa de la Asociación Diagonal y fue posible gracias al apoyo de Zona Jobs. Conocé la historia de un empresario comprometido y un líder social de nueva generación.

En Human Camp conocí al ingeniero Daniel Serra, director de Zona Jobs y también a Tomás Olivieri Acosta, director ejecutivo de la Asociación Diagonal. Ambos asombraron al público con un tema sensible que los presentes conocían bien: conseguir trabajo después de los 45 años. Desde lugares diferentes (empresa y ONG), ambos plantearon el valor agregado que tiene en un equipo de trabajo tanto contar con generaciones diferentes como con capacidades diferentes.

Con la idea de crear un espacio abierto para tratar el tema, Daniel, como empresario, y Tomás, como líder de una organización civil, impulsan junto con la Asociación Diagonal el novedoso sitio todaviaservimos.com, único espacio virtual disponible especializado en el tema.

“Zona Jobs es una plataforma que junta personas que buscan talento con personas que buscan trabajo, y nosotros estamos en el medio. Soy consciente de que lo que nosotros hagamos va a tener mucho impacto y por eso me sumé a la idea de Tomas; al conocerlo me cayó una nueva ficha respecto de este tema”, afirma Daniel Serra.

“Todavía Servimos se dirige a tres públicos bien diferenciados: al que necesita reinsertarse, a los familiares de quienes están pasando por esta situación y a las empresas, a las cuales se les explican las consideraciones que deben tener al tomar empleados que superan esta edad”, continúa.

Tomás Olivieri Acosta cuenta con más de diez años de experiencia en el área social. De hablar pausado y contenedor, explica que este sitio es un espacio para encontrar información y no sentirse solo en la búsqueda de la reinserción laboral, y, sobre todo, para poner en la agenda pública un problema que es de todos, que nos afecta directa o indirectamente”.

¿Por qué el búho como logo? Simboliza la sabiduría.

NOTAS RELACIONADAS:

“Hay que crear políticas públicas preventivas para evitar que más gente quede fuera del sistema laboral”

Human Camp 2010: nos visitó Clara Pazos

Un avión como el Boing 747 consume aproximadamente 4 litros de combustible por cada segundo de vuelo. Si tomamos como viaje promedio un trayecto de 10 horas, en dicho tiempo se queman alrededor de 150.000 litros de combustible, siempre derivado del petróleo. Es por esto que desde los principios del turismo responsable se ha aconsejado elegir otros medios de transporte como el tren, que gasta menos y produce menor contaminación.

Dentro de esta línea de pensamiento, en Ginebra, Suiza, despegó el 7 de julio un avión experimental tripulado, alimentado con energía solar, que ha comenzado a transitar su primer vuelo de prueba de 24 horas.

Bertrand Piccard, uno de los fundadores del proyecto, sugirió que el anhelo de los creadores de este modelo es dar un día la vuelta al mundo utilizando solamente el sol como fuente. Entre las características técnicas del avión, se destaca que tiene una envergadura de 80 metros y es alimentado por 12.000 células fotovoltaicas que llenan las baterías y permiten almacenar la suficiente energía como para volar durante toda la noche.

Hubo que esperar una jornada soleada para que avión pudiera seguir abasteciéndose de energía incluso durante el vuelo sobre los Alpes suizos. “La meta del proyecto es tener un avión de energía solar que vuele de día y de noche sin combustible. Este vuelo es clave para la credibilidad del proyecto”, dijo Piccard.

El avión completó el vuelo nocturno con  éxito por primera vez en la historia : 26 horas y 9 minutos sin parar.  Cada detalle de esta aventura se puede seguir en Twitter en el link http://twitter.com/solarimpulse

+ INFO: www.solarimpulse.com

10-07-01-COLUMNA_Diseño

La sustentabilidad va mucho más allá del cuidado del medio ambiente; tiene que ver con una forma de ver la vida que apunta a preservar valores y lograr que quienes intervengan en el proceso productivo tengan trabajos dignos. Así lo entendió Mary Kay Ash, la fundadora de la empresa de cosméticos de venta por catálogo Mary Kay.

De pequeña sufrió pues su madre tenía que trabajar más de 14 horas fuera de su casa, así que ahabía aprendido cuánto cuesta que la mujer esté lejos de sus hijos. Por eso, cuando le tocó el turno de buscar empleo entró como vendedora en una compañía de venta directa. Sus equipos tenían éxito, pero vio frustradas sus ganas de integrar la junta directiva, a la que sólo accedían hombres que daban las directivas a los grupos de mujeres.

Analizando las posibilidades, en 1963 decidió emprender su propio camino y escribió un libro que terminó convirtiéndose en un efectivo plan de negocios, que le sirvió para fundar un pequeño local en Dallas: el “Beauty by Mary Kay”.

El local pronto se convirtió en una compañía. MK cuidó de que este emprendimiento mantuviera siempre una filosofía muy humana, centrada en las necesidades de sus integrantes y, como la mayoría de las empleadas eran mujeres, les dio todas las facilidades para que no tengan que elegir entre el trabajo y la familia.

Mary Kay conocía muy bien el poder de la motivación, por eso constantemente repetía frases como “cuando veas a un persona, imagina que lleva un letrero en el pecho que dice: “Hazme sentir importante”. También se fijaba en las necesidades emocionales de las personas; incluso en la compañía hay tres valores fundamentales por respetar: creencias y principios, familia y trabajo, exactamente en ese orden. También dedicaba parte de su tiempo a luchar contra la violencia doméstica y para ayudar a mujeres afectadas por distintos tipos de cánceres.

Todos estos conceptos se encuentran resumidos en su libro “El estilo Mary Kay. Principios atemporales de la mujer de negocios más destacada de los Estados Unidos”, que, por primera vez, estará en venta en todas las librerías del país. En sus páginas se encuentra el secreto para desarrollar una firma a partir del liderazgo positivo de sus integrantes.

10-06-17-ENTREVISTA_AndrésLeandro

Fundada por José María Serasola, la Fundación Mediapila fomenta la cultura del trabajo en barrios carenciados. A través de censos realizados por sus voluntarios, seleccionan a la familias más necesitadas y contactan a las madres –por lo general, sobreviven como cartoneras– para ofrecerles la posibilidad de capacitarse como costureras en un taller que montan para hasta cuatro integrantes.

Paralelamente, a través de charlas en colegios, concientizan a los jóvenes de que sí tienen posibilidades de ayudar, acercándoles temas de reflexión distintos todos los años, como el de la Perseverancia para 2010.

Los talleres producen un fuerte impacto en los jóvenes que asisten a ellos, porque muchos por primera vez se enfrentan con la dura realidad de otros niños y porque los talleres están dados por jóvenes de la fundación.

Mediapila es también un desarrollo de marca, que es la gestión de venta para los talleres, la parte en la que se sustenta la fundación y un modelo replicable en sí mismo. Actualmente, están en un proceso de apertura de talleres en las provincias.

“Queremos concientizar a los chicos y decirles que para cambiar las cosas cada uno tiene que hacer algo desde su lugar, no hay que esperar a que lo hagan por nosotros. No hace falta ser «grande» para hacer algo, se puede hacer desde chico”, dice Leandro Andrés (22) a cargo de la coordinación con los colegios.

“Hay cada vez hay más jóvenes que se comprometen y muchos que quieren involucrarse en el cambio y no saben cómo. Por todo esto te diría que sí soy optimista, esto es un efecto multiplicador.”

+ INFO: Mediapila

ARCHIVO N+:  Junio 19, 2008:  Sebastián Sarasola director la fundación Mediapila explica a NOTICIAS POSITIVAS el trabajo que realizan y la factibilidad de replicar el modelo. “La forma de acompañarnos es comprar los productos que fabrican estas madres deseosas de poder mantener a sus familias.”

10-06-17-ENTREVISTA_MarchCarlos
(audio completo )

Carlos March, periodista y actual director de Avina, nos visitó Radio Palermo para presentar su libro Dignidad para todos. En una charla distendida en la cual se se habló sobre todo de la “construcción de una ciudadanía ética”, March explicó por qué el capital social no es sinónimo de dignidad humana, y destacó la importancia de encontrar paradigmas comunes para construir agendas de interés en la comunidad.

“La Argentina es un país de éxitos individuales y fracasos colectivos”, observó, sin perder el optimismo pero enfocado en los muchos y posibles cambios constructivos que hay por hacer.

“Se define el capital social como las redes de confianza en la sociedad, pero se tiende a separarlo del económico y financiero. Para mí, esto es un gran error ya que capital social es todo y la actividad económica es a su vez capital social. Para mí, el capital social es el flujo que existe entre estos actores.”

March explicó también que el capital social no es acumulativo. “Puedo ser honesto durante veinte años, pero me encuentran robando un minuto y todo ese capital cae automáticamente; sostenerlo es la clave.”

La función de los líderes hoy

“En la Argentina hay escasez de oportunidades y en función de esto también hay escasez de tiempo. Los líderes deberíamos tratar de lograr un punto de inflexión en cuanto a la gestión de lo público”, afirmó.

Con respecto a la construcción de bienes públicos, March sostiene que no es un monopolio del Estado y que el sector privado también tiene la obligación de concebirse como herramientas de construcción de lo público. “Las construcciones de bienes públicos dependen de procesos no de sucesos, y ahí se trata de cómo incorporamos a la clase dirigente en este circuito; entonces aparece el concepto de capital social.”

“En la Argentina hay quince o veinte familias que han montado emporios a costa de avallasar los recursos públicos. Yo digo que más que sociedades anónimas son asociaciones ilícitas, pero hay un empresariado mediano y pequeño que está construyendo algo diferente, ya que interactúan directamente con la comunidad, algo muy difícil de lograr para un CEO, o para el director de una gran empresa. En este segmento mediano y pequeño hay que construir una institucionalidad que les permita alcanzar la envergadura que no están logrando individualmente, pero que sí podrían lograr todos juntas.”, afirma optimista.

“No se van a generar transformaciones de corto plazo”, continúa. “El tema es cómo construimos proyectos éticos en el sentido de que la dignidad humana sea una opción para todo el mundo, pero además cómo le damos carácter de irreversibilidad a los avances. Hay que sostener este proceso, crear institucionalidad y alinear incentivos, todo dentro de una masa crítica. Nos cuesta mucho porque estos tres principios deben estar alineados. La única forma es participando”, concluye.

10-06-17-COLUMNA_Diseño

Rolex anunció los ganadores de los Premios Rolex a la Iniciativa, Programa de Laureados Jóvenes. Se trata de empresarios sociales, de entre 18 a 30 años, que se destacan por su pasión y convicción para vencer dificultades en ciencia y salud, tecnología aplicada, exploración, medio ambiente y preservación cultural.

En esta edición, la sustentabilidad se hizo presente, tanto por el reúso de materias primas como por la recuperación del valor del trabajo. Estas cualidades son las que sostienen el programa de la empresa Rags2Riches, dirigida por Reese Fernández, una filipina de tan sólo 25 años que dotó a centenares de mujeres de conocimientos para que puedan ganarse la vida convirtiendo materiales de desecho en modernos accesorios de moda.

Para entender la fuerza de esta mujer hace falta saber que desde pequeña acompañaba a su madre misionera y allí conoció su fuente de inspiración, sus ganas de resolver los problemas de sus prójimos. Graduada en gestión en la universidad, lo primero que hizo fue fundar su empresa social y desde esa base convertir a las personas en emprendedores sociales, dándoles los medios necesarios para afrontar desafíos y mejoras sus calidades de vida, tanto en el plano material como simbólico. Sus programas incluyen desde la reconstrucción de viviendas después de un ciclón hasta la enseñanza de agricultura orgánica a granjeros.

Más moda ética

La iniciativa que le permitió a Fernández ganar el galardón otorgado por la empresa de relojes comenzó en el basurero de Patayas, en Manila. Allí las mujeres iban en busca de desechos que serían la materia prima de futuros felpudos. El mayor problema estaba en la participación de los intermediarios, que se quedaban con la mayor parte de los beneficios y las trabajadoras sólo recibían 0,02 dólares por pieza.

En este contexto, Fernández supo lo que debía hacer. Fundó la empresa Rags2Riches, eliminó a quienes se aprovechaban del esfuerzo de terceros y promovió el contacto directo con los minoristas. Además, junto con su equipo de emprendedores sociales, consultó a distintos diseñadores que le sugirieron transformar las alfombras en bolsos, estuches de anteojos y portabotellas. Hoy estos productos se venden en tiendas consideradas de “alta gama” y con las reglas del comercio justo.

¿Cómo cambió la realidad de estas mujeres? Ellas (que son ya más de 300) reciben hoy alrededor del 40 por ciento del precio de venta de cada artículo; algunas fundaron una cooperativa que posee parte de la empresa que las nuclea. Además, desde Rags2Riches, se les enseñan a las artesanas cómo manejar sus finanzas personales, a tener seguros de salud y a cuidar su nutrición.

Para Fernández esto no es sufieiente. Ahora está buscando la manera de diversificar la oferta para lograr los cuatro puntos que considera esenciales para que la firma y sus integrantes estén bien: promover la autonomía; proteger el planeta mediante el reciclado de residuos, convertidos en productos de alto valor; obtener beneficios sostenibles para la comunidad y la empresa, y convertirse en una influencia positiva en la sociedad.

+ INFO: www.rags2riches.ph

Foto gentileza Ecozap: zapatos vegetarianos que sólo utilizan materiales y procesos naturales con bajo impacto ambiental

10-06-10-COLUMNA_Diseño-ForoDisEtico

La moda ahora también es ética. ¿De qué se trata? Esta nueva iniciativa del mundo de la moda se centra en la utilización de diseños basados en materiales reciclados y elementos naturales que no contengan sustancias químicas. Pero eso no es todo, este método de producción también fija pautas de respeto hacia las condiciones de trabajo de las personas, es decir, dice NO al trabajo esclavo, al pago de precios indignos, y reconoce los saberes originarios.

Para hablar sobre el estado de la moda ética en el país y lo que pasa en el exterior, la Oficina de Moda del Centro Metropolitando de Diseño (CMD), dependiente de la Dirección General de Industrias Culturales del Ministerio de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires, y la empresa Animaná organizaron el Foro de Moda Ética.

En el encuentro se desarrollaron mesas de trabajo para ayudar a construir una masa crítica y lograr consensos que permitan la evolución a favor de una industria de la moda ética. Entre las personalidades que participaron se destacan: Dominique Peclers, consultora internacional y directora de la ONG Estilistas sin Fronteras; José Sarasola, de Media Pila; Franz Beltrán (Bolivia), de Bidnetwork; Harold Picchi, director de Otro Mercado al Sur, y Santiago Mazzeo, de Fundación Nesst.

Esta acción está dentro del programa Integrando al Futuro, una iniciativa del CMD que hace años viene trabajando en pro de crear una visión sustentable del futuro, irradiando esta filosofía tanto a las empresas como a los profesionales y los consumidores.

Nuevos casos

La semana pasada, las cooperativas La Alameda, de la Argentina, y Retorno a la Dignidad, de Tailandia, presentaron No Chains (sin cadenas) la primera marca global libre de trabajo esclavo. En ambas ONG trabajan costureros que han dejado sus antiguos lugares de trabajo en los que se les imponían condiciones indignas para que cada prenda pueda ser elaborada al menor costo posible. De esta manera, con esta nueva propuesta los trabajadores pueden autogestionar su trabajo, abrazando además los conceptos de la economía solidaria y el trabajo decente en toda la cadena de valor.

La primera colección está integrada por modelos de remeras diseñados en Corea del Sur, Filipinas, los Estados Unidos, Hong Kong y la Argentina. Cada una de las piezas fue seleccionada en un concurso solidario de diseñadores.

+ INFO: www.cmd.gov.ar / www.nochains.org